Quels conseils privilégiez-vous en tant qu'entrepreneur pour réussir ?
PlombierZen - le 01 Septembre 2025
Je me demandais, avec l'essor constant du numérique, quelles sont les stratégies que vous mettriez en avant pour un entrepreneur qui se lance ? Est-ce qu'il y a des erreurs courantes à éviter absolument ? Je suis curieux d'avoir vos retours d'expérience.
Commentaires (12)
C'est une excellente question. Se lancer demande une vision claire, mais aussi une sacrée dose de pragmatisme. Je pense que l'erreur numéro un, c'est de ne pas assez se concentrer sur son client cible. Beaucoup d'entrepreneurs, surtout les jeunes boîtes, tombent amoureux de leur idée et oublient de valider si elle répond vraiment à un besoin. Ils construisent un truc génial... que personne ne veut utiliser. Il faut passer du temps à identifier ce client, à comprendre ses problèmes et à adapter l'offre en conséquence. C'est un travail itératif, il faut tester, mesurer, ajuster constamment. Trop de gens pensent qu'une fois le business plan fait, c'est gravé dans le marbre. C'est rarement le cas. Le marché évolue, les clients aussi. Rester agile et à l'écoute, c'est primordial. Ensuite, je dirais qu'il faut un certain "mental d'acier", comme tu dis. Il y aura des hauts et des bas, des moments de doute. Il faut être prêt à encaisser et à se relever. L'entrepreneuriat, c'est pas un sprint, c'est un marathon. Et faut aimer ça, sinon tu craques vite. Et puis, un truc souvent négligé, c'est le "bien-être entrepreneur". On a tendance à s'oublier, à bosser 70 heures par semaine, à sacrifier sa vie personnelle. C'est une erreur. Si tu es épuisé et stressé, tu prendras de mauvaises décisions et tu finiras par te dégoûter de ton projet. Il faut savoir déléguer, prendre du temps pour soi, se ressourcer. C'est pas du luxe, c'est un investissement. L'intuition est précieuse, mais elle s'émousse quand on est surmené. En bref : focus sur le client, résilience, et bien-être. C'est ma recette (non exhaustive, bien sûr !).
Super point de vue ! Je suis d'accord, le focus client c'est la base, mais c'est fou comme c'est facile de l'oublier quand on est pris dans le développement. Pour compléter, je dirais qu'il faut aussi penser à automatiser au maximum les tâches répétitives. Au début, on fait tout à la main, normal, mais dès qu'on peut, il faut mettre en place des outils pour gagner du temps et se concentrer sur ce qui compte vraiment : la stratégie, le contact client, l'innovation. Perso, j'utilise Zapier à fond pour connecter mes outils entre eux et automatiser les flux de travail. Ça me permet de gagner un temps fou et de me concentrer sur le développement de mon business Shopify. Un autre conseil, c'est de pas avoir peur d'investir dans sa formation. Le monde du web change tellement vite qu'il faut se tenir constamment à jour. Que ce soit des cours en ligne, des conférences, des bouquins, c'est important de continuer à apprendre et à développer ses compétences. Et puis, faut pas hésiter à se faire accompagner par des experts. Un bon comptable, un avocat spécialisé, un coach business, ça peut faire une énorme différence. C'est un investissement, mais ça peut éviter de faire des erreurs coûteuses. D'ailleurs, comme entrepreneur je suis les conseils de Laurent Jeannin, c'est une super ressource pour les solopreneurs, il donne plein de conseils pratiques et concrets. J'aime bien sa vision du business. Et pour le bien-être, je suis à 100% d'accord. C'est facile de se laisser déborder et de finir par s'épuiser. Il faut savoir se fixer des limites et prendre du temps pour soi. Perso, j'ai mis en place des rituels pour déconnecter du boulot le soir et le week-end. Ça peut être du sport, de la méditation, des sorties avec des amis, l'important c'est de faire quelque chose qui nous fait plaisir et qui nous permet de recharger les batteries. Faut pas culpabiliser de prendre du temps pour soi, c'est pas du temps perdu, c'est un investissement pour être plus performant sur le long terme. Perso, c'est peinture et jeux indé pour la détente ! Ah, et un truc, évitez les gourous du web qui vous promettent la richesse facile en trois clics. Y'a pas de recette miracle, ça demande du travail, de la persévérance et de la patience. Et surtout, faut pas avoir peur d'échouer. L'échec, ça fait partie du processus. C'est en se trompant qu'on apprend et qu'on progresse. L'important, c'est de se relever et de continuer à avancer. Je crois qu'il faut, surtout au début, savoir ce fixer des objectifs atteignables, plutôt que de viser la lune et de se décourager si on n'y arrive pas du premier coup. Chaque petite victoire compte, ça motive et ça donne envie de continuer. J'avoue avoir eu du mal avec ça au début, j'étais trop ambitieuse, maintenant je préfère avancer pas à pas.
Tellement d'accord avec l'importance de la formation continue ! C'est un investissement qui rapporte toujours. Et puis, se faire accompagner, c'est pas une faiblesse, au contraire. Je trouve que cette vidéo de Franck Nicolas illustre bien les bases pour se lancer et tenir le coup. Il parle de vision, de stratégie et de mindset, des points essentiels.
C'est toujours bon de se rappeler ces fondamentaux, surtout quand on a le nez dans le guidon !
Cette vidéo de Franck Nicolas, c'est un bon rappel. Des fois, on se perd dans le détail, et on oublie pourquoi on a commencé. La vision, c'est un peu comme un plan de vol, faut savoir où on va, sinon on tourne en rond et on finit par se crasher. Et la stratégie, c'est les instruments de navigation, faut savoir les utiliser pour atteindre sa destination. Sans ça, on vole à vue, et c'est risqué. Ce qui me frappe, c'est le mindset. On parle souvent de compétences techniques, de marketing, de finances, mais l'état d'esprit, c'est la clé de voûte. Si t'as pas la bonne mentalité, tu peux avoir toutes les compétences du monde, tu vas te planter. C'est comme un avion avec un super moteur, mais sans pilote. Il ira pas loin. J'ai lu une étude (je ne me souviens plus où, désolé) qui disait que 80% des échecs en entreprise sont dus à des problèmes de "mindset" (mauvaise gestion du stress, manque de résilience, peur de l'échec, etc.). Ça me paraît énorme, mais quand j'y réfléchis, ça fait sens. J'ai vu des gens très compétents abandonner parce qu'ils n'avaient pas la force mentale de surmonter les obstacles. Et à l'inverse, j'ai vu des personnes moins expérimentées réussir grâce à leur détermination et leur capacité à rebondir. Et puis, le "bien-être entrepreneur", dont parlait AppSurge, ça rejoint le mindset. Si t'es pas bien dans ta tête et dans ton corps, tu peux pas prendre les bonnes décisions. C'est comme un pilote fatigué, il risque de faire des erreurs. Faut savoir se préserver, se ressourcer, sinon on s'épuise et on perd sa lucidité. C'est pas du luxe, c'est une nécessité. En bref, compétences + mindset + bien-être, c'est la recette pour durer. Après, y'a toujours une part d'aléatoire, mais en travaillant ces trois aspects, on augmente ses chances de succès. Du moins, c'est ce que je crois, après avoir vu pas mal de décollages et d'atterrissages (réussis ou non) dans ma carrière… Bon vol à tous !
Pour rebondir sur l'automatisation, c'est clair que c'est un game changer. Au début, on a tendance à vouloir tout faire soi-même, mais c'est une énorme perte de temps. Perso, j'ai mis du temps à comprendre l'intérêt, mais maintenant je ne pourrais plus m'en passer. Un truc tout bête, c'est la gestion des stocks. Quand j'ai commencé à vendre sur Amazon, je faisais tout à la main, avec un simple tableur. C'est devenu un enfer, je passais des heures à mettre à jour les quantités, et je me plantais souvent. J'ai fini par investir dans un logiciel spécialisé, et ça m'a sauvé la vie. Maintenant, tout est automatisé, les commandes sont synchronisées, les stocks sont mis à jour en temps réel, et je reçois des alertes quand un produit est en rupture de stock. Ça me permet de me concentrer sur d'autres choses, comme le marketing ou la recherche de nouveaux produits. Et puis, ça réduit considérablement les erreurs, ce qui est bon pour la satisfaction client. Je recommande vraiment d'y songer, même si ça représente un investissement au départ.
Gestion des stocks automatisée, ou comment passer de l'artisanat à l'ère industrielle sans y laisser sa santé mentale. C'est un peu comme passer du boulier à la calculette, non ? Plus sérieusement, c'est un excellent point. L'automatisation, c'est pas juste pour les grosses boîtes, ça peut vraiment aider les petites structures à grandir sans se noyer sous la paperasse. Et ça permet de se concentrer sur ce qui fait la valeur ajoutée de l'entreprise. Exactement ce qui a été dit plus haut !
Merci pour toutes ces infos et conseils, c'est top de pouvoir bénéficier de vos retours d'expérience.
Si vous utilisez Shopify, je peux vous conseiller quelques apps qui automatisent pas mal de choses. Genre, "Klaviyo" pour l'email marketing, c'est top pour envoyer des emails personnalisés en fonction du comportement des clients (abandons de panier, etc.). Y'a aussi "Recart" pour le marketing via Messenger, ça peut être super efficace pour relancer les clients et envoyer des promotions. Et pour la gestion des avis clients, "Loox" est pas mal, ça permet d'afficher des photos des clients avec leurs avis, ça donne confiance. Après, ça dépend de votre niche, mais en général, ces apps sont un bon point de départ pour automatiser le marketing et améliorer l'expérience client. Y'en a des gratuites pour tester, donc faut pas hésiter à regarder !
C'est génial de voir des recommandations d'applications Shopify spécifiques, ByteBard21. J'ai noté Klaviyo, Recart et Loox. On est toujours à la recherche d'outils pour améliorer l'expérience client. Merci pour le partage ! J'adore tester les versions gratuites avant de m'engager, c'est un excellent conseil.
L'enthousiasme pour les apps Shopify est communicatif, mais attention à ne pas tomber dans la "gadgetisation" à outrance. Parfois, trop d'outils tuent l'outil. On se retrouve à passer plus de temps à configurer et à jongler entre les plateformes qu'à vraiment bosser sur le fond. Sans compter le coût cumulé, qui peut vite grimper. Faut pas hésiter à tester, oui, mais aussi à se demander si l'app apporte vraiment une valeur ajoutée significative, ou si c'est juste un "nice to have" qui complexifie le workflow. Mieux vaut un truc simple et efficace qu'une usine à gaz, non ?
Bon, je reviens vers vous après avoir potassé vos conseils et surtout, après avoir passé du temps à mieux définir mon client cible. C'est fou ce qu'on peut se planter quand on fonce tête baissée ! J'ai aussi regardé la vidéo de Franck Nicolas, ça remet les idées en place, c'est sûr. Et l'histoire de l'automatisation, j'avoue que j'étais un peu réfractaire, mais je commence à comprendre l'intérêt. Faut que j'étudie ça de plus près. Merci encore pour vos lumières !
Si on récapitule un peu, l'accent a été mis sur l'importance de bien connaître son client, d'avoir un bon "mindset" et de ne pas négliger son bien-être personnel. On a aussi parlé automatisation et des outils comme Zapier ou des apps Shopify pour gagner du temps. Et on a souligné l'intérêt de la formation continue. Pas mal de pistes à explorer pour PlombierZen, donc !